« Le luxe de l’incurie », François Gagnon, Président ERA Europe et ERA France

Ni les professionnels de l’immobilier ni les ménages ne sont dans l’abstraction. Ils avaient en tête deux défis à relever :
la loi ALUR, avec ses 208 décrets attendus, ne deviendrait applicable qu’au prix d’un long travail règlementaire, après le
marathon législatif. Il s’ajoutait à cette réalité juridico-pratique un événement politique à gérer : le changement de
gouvernement. La conjonction des deux promettait une période délicate. Le pire n’étant jamais sûr, on n’imaginait pas
qu’elle serait épouvantable.
Explication et griefs. Sur le premier sujet, on pourrait penser que l’application d’une loi obéisse toujours à cette
logique et on peut même la trouver saine : on a trop par le passé confondu le champ légal et le champ du règlement,
et trop voté de lois bavardes, qui comportent des dispositions excessivement précises. Il appartient sans conteste
aux décrets et arrêtés de préciser les choses, notamment les modalités de l’application de la loi. Ainsi, l’obligation
pour le vendeur d’un lot de copropriété ou son mandataire agent immobilier de fournir désormais une longue liste
de documents à l’acquéreur pour éclairer sa décision est bien du domaine de la loi… mais la mise en œuvre,
impliquant en particulier le recours au syndic, est une autre paire de manches. Soit.
Sauf que dans ce cas, quand on sait qu’il faudra un mode d’emploi règlementaire, on travaille selon une technique à
laquelle les cabinets ministériels et les services de l’Etat sont rompus, dite « des décrets masqués ». Elle consiste
simplement à anticiper la rédaction des textes d’application, avant même la promulgation de la loi. Cette
préparation se fait d’ailleurs avec les parties prenantes professionnelles, en toute simplicité. A supposer qu’une
disposition ne soit finalement pas votée, que la commission mixte paritaire la supprime, ou encore que le conseil
constitutionnel l’invalide, on déchire le brouillon réglementaire et le tour est joué. En attendant, on gagne de
précieux mois. Cette méthode s’impose tout particulièrement pour des mesures de nature technique, conditionnées
par la prévision des détails indispensables aux acteurs chargés de leur mise en œuvre.
Il n’en a rien été. Le gouvernement ne s’est absolument pas intéressé aux décrets avant le moment fatidique de
l’entrée en vigueur des dispositions de la loi. Quand on se rappelle que l’examen parlementaire a duré près d’un an,
on se demande ce qui a conduit à cette impéritie. Madame Duflot se serait-elle dit « après moi le déluge », voyant
arriver la débâcle des municipales et le remaniement qui s’ensuivrait inéluctablement ? Ce ne serait pas digne d’une
femme d’Etat, mais qui sait si elle prétendait à ce statut… Quoiqu’il en soit, on s’est offert le risque de l’incurie.
Le résultat, lui, ne s’est pas fait attendre : agents immobiliers, syndics de copropriété, notaires, préteurs, vendeurs et
acquéreurs sont dans la panade. Ils ne savent à quel saint se vouer, ni qui fait quoi ni quand ni comment.
Quant au renouvellement des équipes, il a emporté des conséquences qu’on n’avait pas imaginées : nous vivons rien
moins qu’une période d’apprentissage, au plus mauvais moment. Une ministre qui découvre le logement, un cabinet
inexpérimenté, une administration centrale marquée par l’arrivée prochaine d’un nouveau directeur, voilà la
conception de la continuité de l’Etat sous nos yeux.
Tout cela pourrait n’être qu’anecdotique. Le problème est que ces approximations politiques portent un grave
préjudice au marché lui-même et que le désarroi des particuliers et de ceux qui sont appelés à les assister, agents
immobiliers notamment, est considérable. Au point que certains préfèrent différer leurs acquisitions… sine die. Le
marché, déjà asthénique, n’avait pas besoin de ce coup de froid. C’est un luxe que le pays ne pouvait s’offrir. Il n’est
que temps que la ministre et ses services s’inquiètent de cette situation et apportent d’urgence sur toutes les
dispositions qui l’exigent les réponses pratiques qui conviennent.© Robert Kneschke – Fotolia.com

Créé en 1972 aux Etats-Unis, ERA est l’un des plus importants réseaux de franchise d’agences immobilières dans le monde. Présent dans près de 50 pays, il emploie plus de 30 000 collaborateurs dans plus de 2 500 agences. En Europe, le réseau est présent dans 18 pays avec 1 100 agences, dont 370 en France. ERA Immobilier est certifié par le Bureau Veritas pour ses services et ses engagements envers ses franchisés. Le réseau est membre de la FFF (Fédération Française de la Franchise), et vient d’adhérer à la FNAIM (Fédération Nationale de l’Immobilier). 

 

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