Chaque conseiller immobilier ambitieux sait qu'on ne peut pas gérer un business à vue. En 2025, celles et ceux qui réussiront seront celles et ceux qui auront su anticiper, se préparer et surtout définir une vision claire pour leur activité. Mais ne vous y trompez pas, cette vision ne doit pas attendre. Elle doit commencer dès aujourd'hui. En clair, 2025, c'est maintenant. Les conseils de Julien Raffin. 593
Les dirigeants d'agences immobilières ont été challengés de tous les côtés en 2024, y compris en ce qui concerne le management de leurs équipes ! Et pour cause, c'est souvent en période de tempête que se révèle la qualité d'un manager. Être un bon leader d'équipe capable de motiver et de fidéliser ses collaborateurs, tout en performant et en boostant son chiffre d'affaires, implique quelques bonnes pratiques. Les voici dans ce best of 2024. 529
La fin de l’année est souvent perçue comme une période calme dans l’immobilier. Pourtant, c’est le moment idéal pour agir stratégiquement et dynamiser votre activité. Avec les bons outils et une approche proactive, vous pouvez conclure des transactions, attirer de nouveaux clients et préparer un excellent départ pour 2025. Les conseils de Jonathan VOOGT, coach immobilier pour le réseau Expertimo. 890
Être directeur d’agence nécessite de nombreuses qualités. Parmi elles, être un leader pour bien manager et accompagner son équipe reste une compétence peu enseignée qu’il faut pourtant maîtriser ! Cédric Laporte nous donne deux axes essentiels à mettre en place pour maintenir l'implication et la motivation des collaborateurs en agence immobilière. 722
Quand vient le temps de la reprise après la crise, le rôle d’un bon capitaine d’équipe est primordial. Tout l’enjeu est d’impulser la bonne dynamique pour mobiliser les collaborateurs ! 312
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