Les salariés heureux sont deux fois moins malades, six fois moins absents, neuf fois plus loyaux, 31 % plus productifs, 55 % plus créatifs ainsi que le démontrent les études des universités telles que la Harvard Business School, London Business School et Henley Business School". Ces chiffres sont éloquents. Peut-on, dans un système comme le notre, se passer de rentabilité et de productivité ? Comment faire pour que les salariés se sentent en harmonie avec l’entreprise pour laquelle ils travaillent ? L’argent ne suffit plus, et le salaire ne peut-être la seule contre partie à la mission d’un collaborateur. Les leviers sont ailleurs. 2 377
La presse spécialisée en économie fait, régulièrement, écho du mal être des salariés au travail. Ici un article sur les gens déboussolés par la voie suivie par leur entreprise *, là les cadres qui jugent très en retard l’organisation de leur société, et plus récemment un journaliste tentait d’imposer l’idée que tout est de la faute de la génération Y, qui est incapable de s’adapter. Que faut-il en penser, l’immobilier est-il concerné ? 4 740
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