On voit parfois l’optimisme comme une qualité certes appréciable, mais peu efficace quand elle se résume à simplement espérer que tout ira bien. Pourtant, un optimisme opérationnel basé sur la réunion de compétences, de décisions réfléchies et d’un bon état d’esprit peuvent faire la différence quand il s’agit de remonter la pente.
Jean-Luc Hudry, ancien entrepreneur aujourd’hui conférencier et auteur, s’appuie sur sa propre expérience pour conseiller de nombreux professionnels de l’immobilier.
Une histoire entrepreneuriale inspirante
Alors qu’il terminait ses études, Jean-Luc Hudry pensait son parcours tout tracé quand il a dû reprendre l’entreprise de ses parents en faillite. Après quelques revers et quelques erreurs, et tandis que personne ne croyait en la survie de sa société, il n’en a pas moins exercé son endurance face à l’adversité. C’est ce parcours entrepreneurial fait d’imprévus, de changements et de difficultés qui l’ont conduit à partager aujourd’hui son savoir-faire : celui d’un optimisme opérationnel concret.
« Comme entrepreneur, on m’a souvent dit que tout était perdu, que je n’arriverai pas à redresser le cap et les finances. J’ai été confronté à des équipes importantes, parfois résignées, épuisées, découragées. Et pourtant, à force de travail, de persévérance, d’essais, d’adaptation, et grâce à une nouvelle façon de penser, j’ai eu la chance de leur prouver que tout peut changer à condition de prendre les bonnes décisions » explique Jean-Luc Hudry. « Et c’est parce que je me suis aidé tout seul au cours de ma vie professionnelle qu’aujourd’hui, j’aime aider les autres en leur transmettant les choix positifs et concrets qui ont changé ma vie, et qui peuvent changer les leurs.
Des conférences interactives pour appliquer l’optimisme opérationnel
Jean-Luc Hudry sillonne la France pour donner des conférences sur l’optimisme opérationnel, notamment auprès des réseaux immobiliers.
Il raconte : « Avant chaque conférence, je prends le temps de m’immerger dans le contexte du client et de ses équipes, pour comprendre son état d’esprit, son fonctionnement et ses enjeux. Puis, je raconte comment nous avons réussi à inverser le cours des choses en bâtissant dans l’entreprise un optimisme solidement charpenté et concret. Il repose, notamment, sur une compétence phare : penser autrement, les situations et les hommes. Il ne s’agit pas d’une prise de parole à sens unique mais de conférences ludiques, interactives, où j’invite les équipes à réfléchir et à prendre des décisions sur le champ. Ainsi, elles ressortent avec des clés d’action et une nouvelle envie d’agir et de construire ! ».
Une recette pour appréhender autrement les changements et difficultés
Et puisque l’on parle de concret, pourquoi ne pas commencer dès maintenant ? Jean-Luc Hudry partage avec les lecteurs du Journal de l’Agence quelques premiers conseils.
« Dans la vie comme dans l’immobilier, on ne peut exiger le succès permanent, les baisses de régime font partie du jeu. Il faut l’accepter et en profiter pour serrer les boulons là où vous avez une marge de manœuvre. Avec l’objectif permanent de satisfaire vos clients ».
« Et pour obtenir des résultats dans un contexte qui évolue, ouvrez les fenêtres, sortez de vos raisonnements habituels, bref, pensez autrement. Commencez par penser autrement le changement, pour en faire non un adversaire mais un allié. Pensez autrement vos ressources pour les optimiser selon la conjoncture. Pensez différemment l’adversité et l’erreur, pour lever les freins qui vous pénalisent et définir des attitudes gagnantes. Puis passez à vos collègues et collaborateurs pour mettre en route l’intelligence collective. Enfin, pensez autrement la personne que vous êtes, car, face à l’adversité, la clé du succès est votre mental. Ainsi vous devenez plus fort, dans votre vie professionnelle et votre vie personnelle. Le jeu en vaut la chandelle ! ».
Pour aller plus loin, découvrez aussi les publications régulières de Jean-Luc Hudry sur son site et son profil LinkedIn.